آموزش و تمرين (Training)

يك موفقيت يك شبه، حاصل يك تلاش پانزده ساله است.

 

از اينجا به بعد وظيفه شما بعنوان يك Leader

 - دادن آموزش‌هاي لازم و تمرين كردن با زير مجموعه‌هايتان.

 - ايجاد انگيزه و دادن انرژي به زير مجموعه‌هايتان مي‌باشد.

بزرگترين و تنها عاملي كه باعث كند شدن و توقف رشد مجموعه‌ها مي‌باشد نداشتن و ندانستن اطلاعات كافي، براي انجام اين كار مي‌باشد. بنابراين مهمترين وظيفه يك Leader دادن اطلاعات  صحيح و كامل مي‌باشد. اما بزرگترين اشتباه هر ليدر زماني است كه به اين نتيجه برسد كه اطلاعات لازم را كسب كرده و ديگر احتياج به آموزشئت و تمرين ندارد!!!! اين زمان، زمان شكست آن ليدر است. فراموش نكنيد كه تنها سه يا چهار با خواندن اين متن، جهت كسب موفقيت در اين كار كافي نمي باشد. بنده كه اين متن راجمع‌آوري و تنظيم نمودم. هفته‌اي يكبار آن را با دقت مطالعه مي‌كنم. بنابراين شرط و رمز پيروزي شما، مطالعه و حفظ كردن اين متن و تكرار و تمرين مي‌باشد و غير از اين، به موفقيت نخواهيد رسيد بنابراين هيچ گاه متن خود را در اختيار كسي قرار ندهيد و هميشه همراه خود داشته باشيد.  براي حفظ كردن و مسلط شدن بر اين متن ومتن پرزنت، مي توانيد آن را يك بار با صداي خود بر روي نوار، ضبط كنيد و هر روز آن نوار را گوش دهيد و تكرار كنيد. توجه كنيد بزرگترين و اشتباه‌ترين روش براي آموزش دادن، گفتن نكات خلاصه و كوتاه مي‌باشد. توجه كنيد كه  راه حل‌هاي تستي و خلاصة مطالب در اين تجارت نتيجه نمي‌دهند زيرا همانطور كه گفته شد نحوة كار، تمرين و تكرار مي‌باشد. به هيچ عنوان از خلاصه‌گويي در جلسات آموزش استفاده ننماييد. توجه كنيد كه اين تجارت، يك تجارت جديد با اصول جديد و كاملاً متفاوت است و همانطور كه استراتژيهاي فوتبال به درد شنا نمي‌خورد، اطلاعات شما در زمينه تجارت سنتي به درد اين كار نمي‌خورد. شيوه‌هاي بازاريابي قديمي مانند تبليغات هم نتيجه عكس خواهند داد و همچنين قدرت بيان شما هم كمكي نخواهد كرد و شما بايد اصول و الفباي اين كار را فرا بگيريد و به زير مجموعه‌هاي خودتان هم آن را آموزش دهيد. پس بنابراين فراموش نكنيد كه اطلاعات شما در اين زمينه بسيار كم مي‌باشد و بايد جهت كسب اطلاعات جديد و مفيد اقدام نماييد. توجه كنيد كه در صورتيكه هر شخص، كارهاي گفته شده در زير را مستقيماً براي دو زير مجموعه مستقيم خود انجام دهد. بيشترين تاثير را خواهد داشت و بيشترين بازدهي و نتيجه را خواهد گرفت. البته بالاسريهاي ديگر هم مي‌توانند در انجام اين كار كمك كنند اما هر چه فاصلة سطح‌ها بين بالاسري‌ها و زير مجموعه‌ها بيشتر باشد.مثلا شخصي با يك ليدر بیست سطح اختلاف داشته باشد به دليل اينكه رابطه دوستي كمتر و فاصلة زماني بيشتر مي‌شود، تاثير گذاري و تاثيرپذيري كمتر خواهد شد. مثلاً اگر زير مجموعه شما با يكي از ليدرهاي شما بیست سطح، اختلاف داشته باشد ممكن است كه حدود يك سال بين زمان ورود آن ليدر به اين سيستم و زير مجموعه‌ شما فاصله باشد لذا تاثير شما كه شايد حدود چند روز با زير مجموعه خود اختلاف داريد به مراتب بيشتر مي‌باشد. پس به ياد داشته باشيد كه به طور متوسط هر ليدر مي‌تواند در چند سطح بعد از خود مفيد و موثر باشد. نكته ديگر اينكه به دليل تغيير استراتژيها در عملكرد ليدرها معمولا زير مجموعه‌هاي جديد و بي‌تجربه، ديد و نظر مساعدي نسبت به آنها نخواهند داشت.

اولين و بزرگترين اشتباه شما از اين مرحله به بعد، اين مي‌باشد كه شما به دنبال افراد خاصي براي رشد مجموعة خود بگرديد! همة افراد در اين سيستم، افراد خاص مي‌باشند. به اين معني كه در صورتي كه براي هر فرد در اين سيستم وقت گذاشته شود و با پيگيري صحيح و مستمر كم كم و در طول زمان، آموزش‌هاي لازم را ببينيد حتماً در اين سيستم موفق خواهيد شد.

در ابتدا به دوست خود بفهمانيد كه در صورتي كه او به سود برسد، شما نيز به سود خواهيد رسيد و درحقيقت با هم شريك هستيد. بنابراين همة تلاش و هدف شما، سريع‌تر رساندن دوستتان به مرحلة سوددهي است و تمام روش‌ها و آموزش‌ها، تنها به اين منظور مي‌باشد.

از زمان ورود به سيستم،  دوستان شما عجله زيادي براي دعوت و معرفي دوستانشان دارند و ممكن است بعضي از دوستانشان را حتي بدون پرزنت كردن به سيستم وارد كنند. حتماً با آنها صحبت كنيد و اين حركت آنها را متوقف كنيد و ابتدا آموزشهاي لازم را به آنها بدهيد كه اين سيستم، سيستم سريعي براي پولدار شدن نمي‌باشد و با اين كار در آينده فقط اعتبار خود را بين دوستانشان از دست خواهند داد زيرا اگر كسي با ديد درست و اطلاعات كافي وارد اين سيستم نشود. مسلماً نميتواند پيشرفت كند و شكست خواهد خورد و دوست معرف خود را مقصر اصلي حساب خواهد نمود.

اولين و مهم‌ترين گام شما در امر آموزش زير مجموعه‌ها اين است كه برايشان توضيح دهيد، كه روش‌ها و استراتژي‌هاي قبلي. در اين كار مفيد نخواهند بود و نتيجه عكس مي‌دهند. بسيار با دقت و حوصله اين موارد را براي آنها توضيح دهيد: ابتدا با مثالهاي گفته شده (استراتژي شنا و تنيس) توضيح دهيد كه اين كار روشهاي خاص خود را دارد كه بسيار ساده و پركاربرد مي‌باشند. به همين منظور بهتر است كه در ابتدا يك بار سی دقيقه اول CD شماره سه را با دوست خود نگاه كنيد و سپس اين موارد را براي آنها بگوييد:

- در تجارتهاي قبلي اولين قانون اين بود كه هر چه بيشتر فروش كنيم، بيشتر سود مي‌كنيم. ولي اين قانون در اين تجارت، كاملاً نتيجه عكس دارد. در اين تجارت، ما فروشنده نيستيم و هر كس كه صرفاً شروع به معرفي و فروش در سيستم بنمايد، پس از مدتي قادر به فعاليت نخواهد بود و رشد زير مجموعه‌هايش متوقف خواهند شد. در اين تجارت، ما مانند كشاورزان عمل مي‌كنيم. به اين صورت كه هر كسي پس از وارد كردن زير مجموعه‌هاي مستقيم خود بايد مانند يك كشاورز كه پس از كاشت گندم، شروع به آبياري و كوددهي مي‌‌كند و به مرور زمان آن را پرورش مي‌دهد، شروع به آموزش، پشتيباني و تمرين با آنها نمايد. اين كار ممكن است حدود يك ماه طول بكشد اما همان طور كه يك كشاورز پس از عمل آمدن محصول از هر دانه شصت دانه گندم بدست مي‌آ‌ورد، پس از دادن آموزشهاي لازم هر كدام از زير مجموعه‌هايتان مي‌توانند به راحتي و كاملاً مستقل عمل كنند و شروع به آموزش زير مجموعه‌هايشان بنمايند. شايد پس از گذشت شش ماه، در هر سمت خود تنها سی و دو نفر زير مجموعه داشته باشيد اما تمام اين افراد، ليدر هستند و هر كدامشان مي توانند در طي ماه آينده. دو نفر را آموزش دهند.در حقيقت فقط با اين روش، رشد تصاعدي مجموعة شما ميسرمي‌گردد و پس از مدتي توسط هر كدام از زير مجموعه‌هايتان، هزاران نيروي تازه نفس جذب تيم شما مي‌شوند ولي همان طور كه مراحل كاشت، داشت و برداشت، احتياج به زمان دارند، آموزش و تمرين زير مجموعه‌ها نيز زمان بر مي‌باشد.

- طبيعت انسان به اين صورت است كه در تمام كارها فقط به دنبال منافع شخصي خود مي‌گردد. مثلاً اگر دو كودك را در اتاقي پر از اسباب‌بازي رها كنيم، آن دو بر سر يك اسباب‌‌بازي دعوا خواهند كرد! اما در اين تجارت، ياد بگيريد كه به فكر خود نباشيد و به منافع دوستان و زير مجموعة خود باشيد. البته فراموش نكنيد در صورتي كه آنها به سود برسند. شما نيز به سود خواهيد رسيد پس خود را فراموش كنيد و به فكر كمك و آموزش زير مجموعه‌هاي خود باشيد و اين مسأله را به آنها نيز آموزش دهيد. پس اعداد بزرگ را فراموش كنيد و به فكر كمك به زير مجموعه‌هايتان باشيد.

بنابراين به دليل استراتژي‌ هاي خاص اين تجارت، اين تجارت يك روش سريع پول‌دار شدن نمي‌باشد، زيرا پروسة آموزش، تمرين وتكرار، احتياج به زمان دارد. اما يك روش مطمئن براي پول دار شدن مي‌باشد، زيرا هر كس مي تواند، اصول اين سيستم را ياد گرفته و آن را ياد بدهد. براي موفقيت در اين سيستم، ديد كوتاه مدت نتيجه نمي‌دهد.  تصور كنيد اگر روش‌هاي مذكور را به كار بريد، بعد از يك سال چند زير مجموعه داريد كه هر كدام مي‌توانند به عنوان يك ليدر عمل كنند؟ بعد از دو سال چطور؟

اولين كار شما اين است كه انگيزه و علت انجام اين كار را از دوست خود جويا شويد ابتدا انگيزه‌ها و اهداف خود در زندگي را براي دوست خود  بيان كنيد و از وي بخواهيد كه اهداف و انگيزه‌‌هاي خود را براي شما بگويد و آنها را بنويسد تا هميشه انرژي لازم را جهت فعاليت داشته باشد و در حقيقت به اين سؤال كه چرا وارد اين  تجارت شده پاسخ گويد. نوشتن دلايل به تفكيك، بسيار لازم و ضروري مي‌باشد و بايد حتماً و حتماً انجام گردد. پس براي انجام اين مرحله هر قدر زمان لازم است. صرف نماييد و بدون انجام كامل آن، به مرحلة بعدي نرويد. دوستان شما تنها به اعتبار شما وارد اين سيستم شده‌اند و هيچ دليلي براي فعاليت ندارند. پس اگر اهداف خود را كاملاً مشخص نكنند، هميشه بايد آنها را هل بدهيد.

سپس از دوست خود بخواهيد تعيين كند كه چقدر حاضر است در اين سيستم فعاليت كند  و در حقيقت بخواهيد كه زمان مشخصي را در طول هفته به اين كار تخصيص دهد. ممكن است دوست شما بخواهد روزي يك يا دو ساعت را به اين كار اختصاص دهد. شما فقط برنامة زمان‌هاي خالي او را ياد‌داشت كنيد تا هم وي مسؤوليتي در قبال شما پذيرفته باشد و هم شما بتوانيد براي او برنامه‌ريزي كنيد. در حقيقت شما بايد از دوست خود تعهد بگيريد و با اين كار، وي را متعهد به  دستيابي به اهدافش نماييد.

معمولاً دوستانتان روش‌هاي ارائه شده از طرف شما جهت انجام اين كار را نخواهند پذيرفت و در جواب مي‌گويند كه ما روش خاص خود را در انجام اين كار داريم و يا مي‌گويند كه ما اعتقادي به نوشتن اهداف يا ليست و چيزهاي ديگر نداريم. آنها به اشتباه قصد دارند استراتژي‌هاي كارهاي فعلي خود را درباره اين سيستم هم به كار برند، اما همانطور كه گفته شد هيچ گاه استراتژي فوتبال براي تنيس يا شنا استفاده نخواهند داشت به دوست خود بگوييد اگر به من اعتماد داري، براي مدت كوتاهي مثلاً يك ماه از روش‌هاي من استفاده كن. اگر به سود نرسيدي و نتيجة زحمات خود را نگرفتي، از روش‌هاي خودت استفاده كن.

از دوست خود بخواهيد كه ابتدا ليست خود را بنويسد شما موظفيد كه در نوشتن و تنظيم ليست به او كمك كنيد. دوست خود را وادار كنيد تا همانطور كه گفته شد ليست خود را بنويسد و سپس ستون هاي آن را كامل پر كند. توجه كنيد كه دوست شما، نام بسياري از افراد را به اين دليل كه وارد اين سيستم نخواهند شد، در ليست نخواهد نوشت. شما موظفيد كه دوستتان را وارد كنيد كه نام تمام آنها در  ليست خود بنويسد. فراموش نكنيد كه شما تعداد زيادي از دوستان دوستتان را مي‌شناسيد و در صورتي كه دوستتان، نام آنها را يادداشت نكرد. براي نوشتن نام آنها اصرار كنيد فراموش نكنيد كه مشكل اساسي دوست شما در اين مرحله اين گمان است كه وي افراد كمي را مي‌شناسد كه بخواهند وارد اين تجارت شوند! در واقع، مشكل اصلي او كم بودن افراد نيست. او مي‌تواند افراد زيادي را به شرط دوري از اين تفكر غلط به اين سيستم معرفي كند. اما توجه كنيد دوستاني كه در ابتدا خود بيان مي‌كنند كه افراد زيادي را مي‌شناسند، افراد بسيار بيشتري را معرفي خواهند كرد.

پس از نوشته شدن ليست، آن را براي دوست خود اولويت بندي كنيد. به اين صورت كه در هر گروه، يك يا دو نفر از افرادي كه امتياز اعتماد آنها بالا است را انتخاب نماييد و به دوست خود بگوييد تا آنها را براي برگزاري جلسة طبق روش‌هاي مذكور دعوت نمايد. 

هميشه در تماسهاي خود با زير مجموعه‌هايتان، قبل از سؤال كردن آنها، موفقيت‌ها و پورسانت‌هايي را كه دريافت نموده‌ايد، به آنها اطلاع دهيد و نشان دهيدكه به اين كار ايمان داريد.

پس از معرفي سيستم به افراد، بايد پيگير پيگيري‌هاي زير مجموعه‌هايتان باشيد. از آنها نتيجه پيگيري‌هاي آنها را سؤال كنيد و آنها را در اين كار راهنمايي كنيد.

معمولاً پس از اين كه دوست شما خريد سكه را انجام داد، هنوز تمركز كافي براي شروع اين كار را دارا نيست بنابراين بايد با پيگيري‌هاي مستمر، كم كم او وادار نماييد كه شروع به فعاليت نمايد. بهتر است در آغاز، حتماً روزي يك يا دو بار به او تلفن كنيد و با گفتن اين موضوع كه اگر كسي را جهت معرفي مد نظر دارد، شما قصد همراهي او را داريد وي را جهت دعوت دوستانش ترقيب نماييد.

معمولاً پس از ورود هر فرد به اين سيستم، اگر ظرف مدت دو هفته فعاليت خود را آغاز نكند، نسبت به اين كار احساس بدي پيدا مي‌كند و اميد خود را از دست مي‌دهد. بنابراين بلافاصله پس از ورود دوستانتان به اين سيستم شروع به آموزش آنها نماييد و پيگيريهاي لازم را انجام دهيد.

اگر دوست شما به هر دليلي پس از مدتي شروع به فعاليت نكرد، هيچكاه به وي نگوييد چرا فعاليت نمي‌كني، چرا جلسه برگزار نمي كني و … در حقيقت هيچگاه از دوست خود انتقاد نكنيد. در عوض سعي كنيد تماسهاي خود را با وي بيشتر كنيد و در تماسهاي خود هميشه از فعاليتهاي خود و دوستان ديگرتان و سودهاي حاصله صحبت كنيد. يعني هيچگاه در مقابل دوست خود قرار نگيريد. هميشه نشان دهيد كه همراه وي هستيد و قصد كمك به رشد زير مجموعه‌هاي او را داريد. در واقع شما شريك زير مجموعه‌هاي خود هستيد و هيچ برتري نسبت به آنها نداريد. اين مسئله را به آنها نيز بگوييد.

فراموش نكنيد كه شما در ابتدا بايد نحوه دعوت كردن و قرار گذاشتن را به زير مجموعه هاي خود يادآوري كنيد و با آنها تمرين كنيد و اين تكرار را آنقدر ادامه دهيد تا براي آنها ملكه گردد. مثلا مي توانيد از دوست خود بخواهيد كه يك مكالمه كوتاه و موثر براي دعوت كردن را بنويسد و شما در نوشتن آن كمكش كنيد و از وي بخواهيد هميشه هنگام دعوت كردن دوستانش به آن مكالمه نوشته شده نگاه كند.

بزرگترين مشكل هر فرد براي انجام اين تجارت اين مسئله مي باشد كه فكر مي‌كند انجام اين كار بسيار دشوار و ناشدني است! اگر پس از چند روز دوست شما فعاليت خود را آغاز نكرد، پس از تماس به او بگوييد با توجه به سودآور بودن اين سيستم اگر شروع به فعاليت نكني سودي نميبري مانند رستوراني كه اگر تعطيل باشد هرگز سودي عايد صاحب خود نخواهد كرد. بامثالهاي مختلف و تكرار مطالب گفته شده، دوست خود را جهت شروع فعاليت ترغيب نماييد.

اگر پس از چند روز احساس نموديد كه نظر دوست شما نسبت به اين كار عوض شده يا احساس خوبي نسبت به انجام اين كار ندارد و يا به هر بهانة ديگري مثل كمبود وقت، مشعلة كاري يا مسؤوليت زياد، از انجام اين كار دوري مي‌كند، به احتمال زياد دوست شما طبق روش‌هاي خاص خود! سيستم را به يك يا چند نفر معرفي نموده يا حداقل شروع فعاليت خود را به اطلاع يك يا چند نفر از دوستانش رسانده و با واكنش‌هاي شديداً منفي روبرو شده؛ مثلاً به وي لقب فريب خورده، كلاه‌بردار يا يك فروشندة بي‌جيره و مواجب با يك كار پست و بي‌كلاس داده شده و از كردة خويش پشيمان شده است. بنابراين با يك لحن دوستانه ابتدا اين مسأله را از وي بپرسيد كه آيا اين كار را كرده يا نه و پس از آنكه وي اقرار به انجام اين كار نمود. با بيان اين مطلب كه خود شما هم در ابتدا اين اشتباه را مرتكب شده‌ايد، (متاسفانه تقريباً تمام افراد پس از ورود، در ابتدا در ابتدا اين اشتباه را مرتكب مي‌شوند. بنابراين حرف شما دروغ نيست.) به وي يادآوري كنيد كه اين مسئله را (واكنش افراد در مقابل روش غير اصولي) از قبل به وي اعلام كرده بوديد و از او دعوت كنيد كه طبق روش درست، شروع به فعاليت نمايد.

هميشه به دوست خود نشان دهيد كه در اين سيستم، بيشتر از او در حال فعاليت و تلاش هستيد. در واقع هر چه زير مجموعه‌هاي شما بيشتر رشد كنند شما بايد بيشتر تلاش كنيد تا آنها اين حس را نداشته باشند كه براي شما كار مي‌كنند و يا نتيجه تلاش آنها فقط سود رساندن به شما است. زيرا در صورت ايجاد اين حس در آنها، نه تنها آنها فعاليت نمي‌كنند و به سود نمي‌رسند، بلكه شما هم به سود دهي نخواهيد رسيد. بنابراين با كار و تلاش خود، اين مطلب را نشان دهيد كه در اين سيستم، هر كسي فقط براي خودش كار مي‌كند و از نتيجة تلاش خود، سود خواهد برد. شما موظفيد قبل از اين كه از زير مجموعة خود انجام كاري طلب كنيد، خود آن كار را انجام دهيد و هميشه خودتان قبل از زير مجموعه‌هايتان اولين نفر باشيد؛ توجه كنيد كه اين مسئله بسيار مهم و حياتي مي باشد. مثلاً قبل از اين كه به زير مجموه‌هاي خود بگوييد كه پرزنت كردن را ياد بگيرند خودتان آنها را ياد بگيريد و به آنها شخصاً آموزش دهيد. قبل از اينكه خواندن اين متن را از آنها بخواهيد، خود اين متن را بخوانيد و حفظ كنيد و بر آن مسلط شويد و هميشه با بيان مطالب، دوستان خود را راهنمايي كنيد.

پس از ورود دوستان شما به اين سيستم شما موظف به آموزش و تمرين كردن با آنها مي باشيد. ابتدا اين متن را در اختيار آنها قرار داده و سپس CDهاي آموزشي را در اختيار آنها قرار دهيد و با آنها اطلاعات موجود در اين CDها را مرور و دوره كنيد تضمين مي كنم كه در صورت ديدن اين CDها در اين كار صددرصد موفق شويد و در غير اين صورت احتمال شكست شما زياد خواهد بود. فراموش نكنيد كه بايد به اطلاعات موجود در اين متن و متن پرزنت تسلط كامل پيدا كنيد. اين عمل مهمترين كاري است كه بايد توسط شما انجام پذيرد.

به زير مجموعه‌هاي خود آموزش دهيد كه هر آموزشي هزينه‌اي دارد. شما موظف هستيد آنها را آموزش دهيد ولي وظيفه نداريد هزينه آموزش آنها را بپردازيد. هر كسي بايد شخصاً هزينه CD ها و متنهاي آموزشي و همچنين كلاسهاي آموزشي را بپردازد و وظيفة شما تنها آموزش دادن مي‌باشد. توجه كنيد كه اگر كسي حاضر نباشد، براي ياد گرفتن هزينه‌اي بپردازد، مطمئناً اهميت ياد گرفتن را درك نكرده و اگر اين متن را در اختيار وي قرار دهيد، مسلماً ‌آن رامطالعه نخواهد نمود.

به ياد داشته باشيد در صورتي در اين تجارت موفق مي‌شويد كه هر كدام از زير مجموعه‌هاي شما بتوانند پس از مدتي به تنهايي، زير مجموعة خود را بدون نياز به كمك بالاسري‌ها گسترش دهند و مديريت كنند. پس براي اينكه به اين مرحله برسند، احتياج به آموزش و تمرين از سوي شما دارند. بنابراين شما بايد ابتدا خود را تبديل به يك ليدر كارآمد بكنيد و سپس در زير مجموعه‌هاي خود افرادي را جهت ليدر شدن آموزش دهيد. به آنها بگوييد و نشان دهيد كه به دليل داشتن زير مجموعه‌هاي زياد، نمي‌توانيد وقت كافي براي همة آنها بگذاريد؛ مثلاً اگر صد زير مجموعه داشته باشيد فقط مي‌توانيد براي هر نفر یک درصد  از وقت خود را اختصاص دهيد. بنابراين زير مجموعه‌هاي شما به اندازه یک درصد از سود شما. سود خواهند كرد. بنابراين آنها براي اينكه به سود برسند خود بايد شخصاً به آموزش و تربيت زير مجموعه‌هاي خود بپردازند و قبل از آن ابتدا خود بايد تبديل به يك ليدر گردند.

هر شخص وظيفه دارد براي كمك، آموزش و تمرين دادن زير مجموعه‌هاي خود وقت كافي بگذارد. در حقيقت مانند يك كارمند براي آنها كار كند اما به زير مجموعه‌هاي خود آموزش دهيد، كه هميشه قبل از قرار گذاشتن با زير مجموعه‌هايشان ابتدا از شما وقت بگيرند.زيرا شما نوكر زير مجموعه‌هايتان نيستيد.

هيچ گاه وظيفه هماهنگ كردن و تنظيم نمودن قرارها و جلسات را به عهده نگيريد. در حقيقت زير مجموعه‌‌هاي خود را وادار كنيد تا با هم در ارتباط باشند و هميشه با هم زمان بندي‌ها را انجام دهند.

با تشكيل جلسات هفتگي و ماهانه با زير مجموعه‌ها و بالاسري‌هاي خود، به تبادل اطلاعات و بحث و تمرين پيرامون اين بيزينس بپردازيد و ضمن تجسم آيندة زير مجموعه‌هاي خود، همديگر را تشويق به انجام و پيشرفت در اين بيزينس نماييد. توجه كنيد اين جلسات، جزء مهم‌ترين اجزاي اين تجارت مي‌باشند. همانطور كه گفته شد استراتژي ما در اين تجارت كشاورزي است. تجربه نشان داده كه بعضي از افراد، پس از شركت در سه يا چهار جلسه، تازه تصميم خود را جهت شروع به دعوت دوستان اتخاذ مي‌كنند و شروع به فعاليت مي‌نمايند توجه كنيد كه جلسات دوره‌اي و منظم، مثلاً هفتگي، داراي بيشترين تأثير مي باشند.

توجه كنيد كه يادگرفتن معرفي سيستم، براي افرادي كه اين كار را جدي گرفته‌اند بسيار لازم و ضروري مي‌باشد. زيرا هر فردي حداقل بايد بتواند شخصاً توضيح دهد كه چه كاري انجام مي‌دهد. اگر از شما بپرسد كه اين كار پر درآمد و جديد چيست و شما بگوييد من نميتوانم پاسخ دهم! زيرا توضيحات كارم را بلد نيستم! آن شخص چه برداشتي خواهد نمود؟ فراموش نكنيد تمام افرادي كه در اين سيستم، سودهاي كلان برده‌اند جلسات معرفي خود را شخصاً برگزار نموده‌اند. البته حفظ و بازگو كردن مطالب پرزنت، كافي نميباشد و علاوه بر آن هر شخص بايد با تمرين و تلاش زياد، جلسات معرفي خود را به صورت مؤثر و تأثير گذار برقرار نمايد.